信息化?是物流專線行業(yè)發(fā)展的勢趨

提高物流專線車輛的利用率和整條專線運(yùn)輸?shù)臅r效性是物流專線未來發(fā)展的核心方向。充分利用信息技術(shù)，有助于減少線路空載，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程的信息化管理，改善物流專線在價格與效益平衡上的困境。如何具體實施信息化？

物流專線一般規(guī)模不大，對成本比較敏感。所以，信息化升級需要低成本、見效快、循序漸進(jìn)。信息化有三個步驟:增加商品供給，提高管理水平，降低費(fèi)用，有助于物流專線“開源、節(jié)流、降本、增效”。

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信息化?是物流專線行業(yè)發(fā)展的勢趨?

1-業(yè)務(wù)信息化

將物流專線的線路搬到互聯(lián)網(wǎng)上，讓航運(yùn)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)就能輕松找到，既節(jié)約了各種成本，又充分利用了互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、受眾廣的優(yōu)勢；增加物流專線的接收量，帶來直接收益。

2-內(nèi)部管理信息化

發(fā)票、帳單、貨物流通、財產(chǎn)分析等的內(nèi)部管理。通過系統(tǒng)進(jìn)行管理，使操作更加高效、透明和規(guī)范。

3-運(yùn)輸過程的信息化

實現(xiàn)對車輛實時位置和軌跡的智能監(jiān)控，提高車輛效率，保證時效性，降低成本。

只有崩潰的公司，沒有崩潰的市場。物流專線，苦樂參半，各種味道都在里面。如何應(yīng)對市場的變化，找到自己的方向？物流專線企業(yè)只有不盲目追求擴(kuò)張，苦練內(nèi)功，提升物流專線服務(wù)能力，做出高質(zhì)量的專線，才能在變化的環(huán)境中安身立命。