東莞Fedex快遞講述要打造現(xiàn)代物流企業(yè)文化

  一是強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化與社會(huì)文化的一致性。在企業(yè)文化建設(shè)中注重弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)民族文化。如法國(guó)的企業(yè)文化是冷靜、理智、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真;而美國(guó)的企業(yè)文化則有著講究個(gè)性、追求多樣化、敢于冒險(xiǎn)的特性;日韓的企業(yè)文化受到儒家思想的影響，帶有中庸、和諧、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的特色;瑞典的企業(yè)文化則彰顯民主、開(kāi)放、和諧、追求卓越等。因此借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還必須結(jié)合自身特點(diǎn)來(lái)打造屬于自己的企業(yè)文化。

  二是要重視企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位，將企業(yè)文化融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。很多成功的企業(yè)之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，形成了小企業(yè)、大市場(chǎng)的局面，很大程度上得益于他們堅(jiān)持以市場(chǎng)為主導(dǎo)，構(gòu)建“戰(zhàn)略、管理、文化”三位一體的經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)了文化與管理的緊密融合。

  三是重視使命、愿景、核心價(jià)值觀在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要地位。注重發(fā)揮員工參與確立企業(yè)價(jià)值理念和制定企業(yè)愿景的積極作用，努力培養(yǎng)企業(yè)核心價(jià)值理念體系。眾多事實(shí)證明，一個(gè)企業(yè)的設(shè)立必須與社會(huì)需求相適應(yīng)，才能站穩(wěn)腳跟，獲得發(fā)展的空間，并要根據(jù)這一思想去確立自己的企業(yè)使命，企業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰。